Thierry Lautard

Thierry Lautard

Conseiller Général Grasse-Nord 1998-2004

Conseiller Municipal Grasse 2001-2008

Grasse
  

Plan Local d'Urbanisme (PLU)

Plan Local d'Urbanisme (PLU) ... absence de vision prospective et d'outils de maîtrise de l'aménagement urbain ...

La commune de Grasse couvre une superficie de 4444 hectares (44,44 km2). Elle est la seule grande ville du département à ne pas être littorale. Elle comptait 47.000 habitants en 2004 (estimation).

Répartition de l'emploi à Grasse en 1999

Nombre Grasse % Grasse% Alpes-Maritimes
Agriculture 188 1,2% 1,7%
Industrie/Artisanat 281918,1% 10,0%
Construction 7965,1% 6,1%
Tertiaire (Services) 1174775,5% 82,3%

Il est à noter que les trois quarts des emplois se trouvent dans les services. Par ailleurs, 20% des emplois sont dans la fonction publique : Palais de justice, sous-préfecture, centre pénitencier, centre des impôts, hopital, mairie, ANPE, CAF, pompiers, gendarmerie, police, poste et éducation nationale.

L'industrie des parfums emploie 1800 personnes à Grasse (3600 dans le bassin d'emploi), elle représente 60% des établissements industriels et 50% du chiffre d'affaire national. 20% des emplois sont de type industriel ce qui fait de Grasse la deuxième ville industrielle des AM après Carros (ville qui est gérée par la Gauche, pourquoi Grasse ne l'est-elle pas ?).

Points forts Points faibles
Un positionnement géographique favorable Une forte évasion de certains types de dépenses
Un rayonnement économique et un bassin d'emplois important et en croissance Un pôle commercial de centre ville perçu comme isolé et peu adapté
Des composantes d'images positives Une répartition des sites d'achats diffuse
Un centre ville, un réseau routier et de nombreuses infrastructures modernisées Un niveau d'équipement commercial élevé (en hypermarché et supermarché)
Des taux de rétention globalement satisfaisants ­pour les achats alimentaires et les dépenses courantes Une ville confortée à un processus de reconcentration spatiale et au repositionnement de son offre commerciale et de service
Un centre ville présentant des niveaux de ­densité et de diversité commerciaux élevés Une offre commerciale de centre ville pour partie vieillissante et confrontée à une perte dediversité visible et de nombreux atouts
Des opportunités de mutations foncières et immobilières à saisir et à valoriser Des conditions d'accessibilité routière du centreville encore difficiles
Des créneaux de développement significatifs pour les grandes surfaces spécialisées L'absence de vision prospective et d'outils de maîtrise de l'aménagement urbain en périphérie

07/01/2006

[haut de page]