Thierry Lautard

Conseiller Général Grasse-Nord 1998-2004

Conseiller Municipal Grasse 2001-2008

Conseil municipal du lundi 27 juin 2005

Rapport N° 2005.95 Compte administratif 2004

Monsieur le Maire, Chers collègues,

La note explicative, très brève, qui nous a été présentée conclut à une bonne gestion des finances communales.

Notre point due vue peut être différent pour deux raisons :

1 A partir d'une approche purement financières, nous pouvons opposer la réalité du compte administratif :

- page 3 le solde des opérations réelles de fonctionnement est de + 5 247 610 - page 4 le solde du besoin d'autofinancement est de - 6 855 972

L'exercice n'arrive donc pas à dégager un excédent suffisant pour couvrir son besoin de financement. Il manque 1 608 052 alors que la ville a bénéficié de près de 1 100 000 euros de produits financiers non prévus initialement !

2 La lecture plus stratégique de votre compte administratif provient des critiques que nous avons formulées lors du budget : les décisions engageant l'avenir à moyen et long terme de Grasse ne sont pas prises.

Où se situent les emprises foncières pour les futures écoles, pour les voies de contournement, pour les équipements sportifs de proximité ?

Quels sont les financement prévus à cet effet ? De là, notre désapprobation.

Rapport N° 2005.96 Rapport d'activités des services municipaux

Monsieur le Maire, Chers collègues,

J'ai pu noter ici et là quelque remarques.

1 En ce qui concerne le service Communication, je trouve fort dommage que les élus ne soient pas informés des actions de communication institutionnelle car ils sont, je pense, les premiers vecteurs de cette communication.

2 Le rapport du service des Finances ne nous apprend peu de choses car il semble être la copie de l'exposé des motifs que nous trouvons dans le compte administratif 2004.

En annexe, nous sont fournis les derniers comptes administratifs , c'est-à-dire 2001 et 2002. Il serait intéressant d'y faire figurer au moins 2003 et 2004.

Quels sont les projets, les objectifs 2005 ?

3 La Direction des Ressources humaines attire notre attention sur l'envolée exponentielle des heures supplémentaires. Cela ne traduit-il pas la limite d'une gestion du personnel ad minima, c'est-à-dire sans recrutement alors que les services soufrent d'un manque de personnel évident ?

Rapport N° 2005.124 Décision modificative 1

Monsieur le Maire, Chers collègues,

Présentée telle que, cette décision modificative budgétaire N°1 n'offre que peu d'intérêt.

Elle n'inverse pas le budget qu'elle modifie et concerne principalement e fait de faire de nouveaux emprunts ( plus de 10 millions) pour rembourser les anciens ( plus de 6 millions), le reste servant à couvrir un déficit d'investissement (5 930 000 ) !

Nous n'avons pas à appuyer ces choix là.

Rapport N° 2005.146 Tarifs Espace culturel 500

Monsieur le Maire, Chers collègues,

Il n'est pas possible d'envisager une augmentation de 25 % des tarifs pour les sandwichs et autres

Et de 33 % pour les frites et glaces.

Alors que l'on vise une population de jeunes, jeunes qui ne sont pas réputés pour avoir des moyens financiers importants et dont les revenus n'augmentent pas dans de telles proportions.

Je voterai donc contre.

Rapport N° 2005.161 Cession d'actifs communaux Vente immeuble Carémil

Monsieur le Maire, Chers collègues,

En septembre 2004, nous nous étions opposés à la vente de cet actif immobilier composé de bureaux alors que les besoins d'intérêt général sont nombreux en ce domaine.

Vous nous proposez maintenant :

- de le vendre à un prix inférieur (du moment que les enchères ont été infructueuses)

- d'en changer la destination

- de soumettre la vente à une promesse d'obtention de permis de construire, permis délivré par nos services

L'ensemble et bien particulier.

Notre opposition demeure, elle, constante.

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